雲端轉型策略與實踐-以BI及OA/Flow系統為例 解答

東元電機的雲端轉型策略中，哪一項被列為關鍵驅動力？

• 減少成本
• 提高員工滿意度
• 增加數據透明度
• 強化公司品牌形象

東元電機在雲端轉型中，關於機敏資料保護的重要措施，何者敘述正確？

• 增加網絡流量
• 資料不上傳雲端
• 確保員工瞭解機敏資料等級定義
• 以上皆是

東元電機的BI系統在轉型過程中扮演了什麼角色？

• 增加員工人數
• 提高生產速度
• 促成數據驅動決策的變革
• 降低製造成本

東元電機在訂定雲端轉型目標時，強調了什麼？

• 員工福利
• 預算控制
• 增加公司業務
• 全球零時差協作

在雲端轉型後，東元電機的OA/Flow系統的主要特點是什麼？

• 減少成本
• 全球零時差協作
• 增加工作時間
• 提高產品價格

在雲端轉型過程中，哪一項是東元電機專案團隊的首要任務？

• 增設辦公室
• 評估現有系統和擬定地端轉移雲端策略
• 招募更多員工
• 增加市場推廣

在轉型過程中，東元電機面臨的最大挑戰是什麼？

• 預算不足
• 組織變革和文化調整
• 市場競爭加劇
• 員工流動率增加

根據本課程提供的數位轉型實務經驗，數位化、數位優化、數位轉型，本質是有高低先後順序的關係。

• 正確
• 錯誤

東元電機的OA/Flow使用SaaS服務（軟體即服務）與地端服務是不同的。

• 正確
• 錯誤

東元電機雲端轉型後的未來發展計畫包括什麼？

• 減少生產
• 提高價格
• 減少員工
• 發展雲原生應用