醫院緊急應變指揮系統 解答

以下何者不是醫院事件指揮系統(HICS)的分組?

• 後勤部門
• 財務行政部門
• 計畫部門
• 風險分析部門

關於醫院事件指揮系統的描述，以下何者為非?

• 是一種醫院緊急應變指揮系統
• 源自於事件指揮系統Incident command system, ICS
• 運作的原則與事件指揮系統(Incident command system, ICS)不同
• 是以功能導向的，主要為了解決問題與持續運作

關於醫院事件指揮系統的特色，以下何者為非?

• 後勤、行政系統的支援
• 計畫與資訊蒐集評估的分工
• 小組運作與小組領導
• 模組化的組織架構，因應災害特性與規模而調整

關於醫院事件指揮系統(HICS)的落實，以下而者為非?

• 需要長官的支持
• 需要剪裁一個適合醫院規模大小的醫院緊急應變指揮架構
• 編制任務卡可以降低人員適應新職位的門檻
• 演習只要能夠順利完成，每個人知道自己的台詞，對於HICS架構的落實就夠了

關於計畫部門的工作，以下而者為非?

• 要彙整醫院的物資、人力使用狀況
• 要追蹤病患動向與病床的使用情形
• 要針對現有各部門的戰術計畫進行彙整，經指揮官同意後，變成緊急事件行動計畫
• 資料蒐集後，不需要分析，定期報告彙整的結果就好

關於醫院事件指揮系統的描述，以下何者為非?

• 醫院緊急應變時，必然要有一套隨時可以啟動，馬上可以運作的指揮系統。
• 醫院事件指揮系統是基於全災害管理的一套指揮系統
• 醫院事件指揮系統只適用於區域醫院等級以上的醫院
• 醫院事件指揮系統的基本架構包含指揮、執行、計畫、後勤、財務行政等部門

關於待命區的敘述，以下何者為非?

• 將密集需要的物資，早點集中，以供應變需要
• 最好每一種物資都要準備一下，以免不時之需
• 需要有專人管理
• 必須定期檢視品項

關於有效率的管控範圍，以下何者為非?

• 如果管理的分組太多，會沒辦法有效掌控
• 一般來說3-10個分組較為恰當
• 如果管理的分組太少，太多分層，會造成訊息傳遞的效率太差
• 一般來說，5個分組是最適當的

所謂模組化架構的規則，何者為非?

• 可以視情況增加緊急事件指揮系統的分組
• 可以視情況縮減緊急事件指揮系統的分組
• 可以事先設定好，可能會啟用的模組
• 一開始啟動後，各組都要全面安排人力，萬一不需要再縮減，這樣才不會來不及

關於醫院事件指揮系統(HICS)的迷思，以下何者為非?

• 指揮官只要是院長或是董事會授權的人員即可
• 每一家醫院都需要完整的分組
• 醫院事件指揮系統(HICS)是緊急應變指揮系統之一
• 醫院事件指揮系統(HICS)內各組人員的分派，會參考原來人員的單位與屬性，每個人在緊急事件發生時會擔任的角色，可以事先律定好幾個可能的職務

關於醫院緊急應變指揮系統，何者為非?

• 在短時間內應對多樣的應變需求
• 大量傷患類型。可回應複合式的災害衝擊
• 有領導、決策的功能
• 目的是要取代原有的行政系統

關於醫院事件指揮系統(HICS)的安全，以下而者為非?

• 安全官負責與各部門確認其應變計畫是否有安全的疑慮
• 如果有需要，可以設置技術專家在指揮部門，協助提供緊急事件的專業建議
• 現場指揮交通、管制進出，由安全官負責執行
• 如果醫院的應變行動可能會有違法之虞，安全官應該要立即提出警示