數位轉型下的資安策略佈局 解答

資安認知 10 題 · 更新 2024-03-09

以下為「數位轉型下的資安策略佈局」e等公務園+測驗解答,共 10 題,供公務人員學習參考。

強化資訊安全可以為企業創造更多的額外價值

瑞士乳酪理論中強調面對潛在風險,應針對同一重點要件設下多層防線

下列針對數位轉型與資安策略的描述何者錯誤?

  • 數位轉型的資安生態系要件中包含軟體、硬體、人員、資料、程序
  • 企業轉型源於思維轉換(mindset transform)的動力,關鍵點包括組織變革與流程再造
  • 企業稽查過去偏重管理稽查,而現在針對數位資安更重視技術稽查
  • 數位轉型的手法中,大多數企業習慣執行數位業務化而非業務數位化

企業轉型類型中的「同質轉型」特色具有風險低、時效短,且有可比較性

資安布局策略中,針對資訊需求與資安布局框架,不會出現下列哪一種狀況?

  • 資安布局完全涵蓋資安需求
  • 資安布局僅占資安需求中的一部分
  • 資安需求不存在
  • 資安需求完全涵蓋資安布局

下列何者為數位轉型下的資安風險?

  • 資訊不對稱
  • 時間差攻擊
  • 零信任架構
  • 以上皆是

資安本身是一個衝突點,需要找出一個平衡方案,請問下列何者不是需要去衡量的要素?

  • 安全
  • 成本
  • 年紀
  • 效能

數位轉型的兩大類型分別為基於基礎建設出發與基於新興應用的數位轉型,請問針對兩種類型的描述何者正確?

  • 基礎建設的數位轉型強調水平整合,串接上中下游形成密集產業鏈
  • 異業結合統整的模式有利於降低信任者造成的資安風險
  • ERP、CRM等系統工具是基於新興應用所開發的數位轉型工具
  • 以上皆是

數位轉型企業中常出現來自信任夥伴的資安風險

下列何者為數位轉型的碁盤?

  • 資訊科技(IT)
  • 自控科技(OT)
  • 通訊科技(CT)
  • 以上皆是