工作計畫之擬定 解答

寫出一份完整的工作計畫的流程，首先要考慮

• 編列預算
• 擬定輔助計畫
• 確定計畫目標
• 分析背景資料

計畫擬定時在時間、預算、程序，都必要求較詳細與具體的計畫類型是

• 短期計畫
• 長期計畫
• 中程計畫
• 即時計畫

中程計畫的期間，大致界於何時:

• 1-3年
• 6年以上
• 1年以下
• 3-6年

工作計畫的目標與目的有何不同?

• 前者較抽象
• 前者較具體
• 後者較具體
• 無法比較

工作計畫為何要講究策略?

• 達事半功倍之效
• 運用有效方法
• 指出工作的方向
• 學習工作技巧

確定政策問題時首先應

• 掌握計畫方向
• 瞭解問題發生原因
• 瞭解問題對象
• 相關計畫

訂定工作計畫時以數據量化來呈現的是

• 政策
• 目的
• 方案
• 目標

下列何者是工作計畫方案的總指導

• 軍略
• 政策
• 方案
• 規定

下列何者是屬於地方工作計畫

• 觀光客倍增計畫
• 永續校園發展計畫
• 台北市綜合發展計畫
• 海洋發展計畫

為維持道路暢通而訂定的交通秩序改善計畫時屬於

• 綜合規劃
• 細部計畫
• 輔助計畫
• 專案計畫

工作計畫是一連串的供給與需求,表示:

• 目標的確定
• 程序的合理運作
• 資源的有效調度
• 結果的追蹤

計畫如以解決現在之問題時是強調

• 現有問題的未來角度
• 現有問題的過去角度
• 現有問題的立即角度
• 未來問題的立即角度

強調計畫是針對未來的情勢發展先期予已規劃與準備的過程之重點乃在說明:

• 計畫是問題取向
• 計畫是目標取向
• 計畫是預為的行動取向
• 計畫是理性思維取向

工作計畫的特質包括

• 準備、戰略、戰術、結果
• 供給、需求、能力、創意
• 路徑、創意、結果、需求
• 供給、戰略、能力、活動

一份完整的工作計畫在訂定明確的計畫目標時，首先要做

• 計畫的依據、緣起、背景
• 制定執行的策略
• 排定實施程序
• 編列所需資源

計畫中的管制考核的目的是

• 測定執行成果
• 激勵工作士氣
• 改善工作待遇
• 釐清工作目標

工作計畫為何是目標與能力的指標?

• 為了呈現績效B.C.D.
• 便於執行
• 資源調度
• 便於追蹤管控

如何提升工作計畫的執行能力?

• 設定明確的計畫目標
• 設定計畫成功的標準
• 檢討並擬出改進計畫
• 以上皆是

下列何者是屬於單位工作計畫

• 內政部兒童局年度工作計畫
• 內政部戶政改善工作計畫
• 鐵路局人事部年度工作計畫
• 教育局學校校務評鑑工作計畫

釐定計畫時著重在長程的目標方式或政策架構是屬於

• 策略性計畫
• 管理性計畫
• 作業計畫
• 技術規劃

挑戰2008，國家發展重點計畫是屬於

• 中程計畫
• 專案計畫
• 長程計畫
• 短程計畫

下列何者是屬於計畫上不確定的因素

• 天候
• 財務
• 人力
• 制度

下列何者是觀光客倍增計畫的主要目標

• 六年內本台旅客成長到500萬人次
• 增設觀光旅館大型賣場
• 規劃套裝旅遊路線
• 加強國際觀光宣導

下列何者是工作計畫的理論性限制!

• 資源
• 人力
• 績效
• 方法

一項工作計畫的擬定涉及到組織機構的目標、政策、策略及資源的取得與運用，基本上應屬於

• 即時計畫
• 中期計畫
• 長期計畫
• 短期計畫

國家建設發展計畫是屬於

• 區域性計畫
• 未來性計畫
• 部門性計畫
• 綜合性計畫

擬定工作計畫時係針對整個組織機構的未來發展而設計的計畫稱做

• 綜合計畫
• 細部計畫
• 輔助計畫
• 專案計畫

下列何者是屬於部內工作計畫?

• 永光國中校務發展計畫B.C.D.
• 自來水公司人力精簡計畫
• 台中體育場發展計畫
• 國家文官培訓所年度訓練計畫

良好的工作計畫可以發揮那些功能?

• 增進適應環境變遷的能力
• 有效運用現有資源
• 凝聚團隊精神
• 以上皆是