專案計劃與管理 解答

其他 15 題 · 更新 2024-10-09

以下為「專案計劃與管理」e等公務園+測驗解答,共 15 題,供公務人員學習參考。

結案包含哪兩個活動?

  • 合約
  • 行政
  • 以上皆是
  • 以上皆非

下列何者可以提供要徑的訊息?

  • 任務分配表
  • 工作分解圖
  • 責任歸屬表
  • 網路圖

在預測各任務所需的時間時可以用到的工具有哪些?

  • 迴歸分析
  • 移動平均法
  • 學習曲線
  • 以上皆是

以下何者不是專案管理的流程?

  • 啟動
  • 控制
  • 結果
  • 溝通

溝通計畫的必備要素為何?

  • 需要定義溝通內容的型態
  • 釐清專案組織和利害關係人間的責任關係
  • 領導者需要了解不同的溝通媒體的需求
  • 以上皆是

?專案啟動的投入是來自於組織要求,那專案啟動的產出為何?

  • 專案授權書
  • WBS
  • 專案生命週期報告
  • 專案核准書

以下何者不是專案管理的特色

  • 必須符合一定的規格,以達成特定的目標
  • 消耗資源(人力、物力、財力)
  • 有明確的開始與終止日期
  • 沒有資金上的限制

專案流程中哪一個階段是負責專案細節的討論?

  • 專案控制
  • 專案執行
  • 專案結果
  • 專案規劃

下列圖表,何者是專案管理的第一步驟?

  • 任務分配表
  • 工作分解圖
  • 網路圖
  • 責任歸屬表

以下何者是專案控制的主要流程?

  • 時程管控、變更控制、風險控制、溝通執行
  • 時程管控、變更控制、風險控制、品質保證
  • 品質保證、品質管制、風險控制、資訊掌握
  • 資訊掌握、風險控制、品質保證、品質管制

要想有效的壓縮工期,下列何者是正確的?

  • 壓縮的任務必須在要徑上
  • 在可壓縮的所有任務中挑選壓縮成本最低的先作
  • 最常用的工具是CPM (critical path method)
  • 以上皆是

專案和營運最大的不同為何?

  • 營運持續且重要,專案持續且不同
  • 專案持續且重要,營運暫時且獨特
  • 營運持續且重要,專案暫時且獨特

有關專案管理的工作內容

  • 極富挑戰性
  • 包括組織面的專業知識 (領導,溝通,…)
  • 包括技術面的專業知識 (計畫,控制,…)
  • 以上皆是

領導者技能是專案管理成功要素之一,以下哪些不是領導者所須具備的技能?

  • 訓練人才能力
  • 問題解決能力
  • 協調能力
  • 領導能力

授權書的意義?

  • 說明需要的業務原因並紀錄主要目標
  • 詳細指明客戶及需要並列出最終交付標的
  • 澄清客戶對於交付標的的期許
  • 以上皆是