專案計劃與管理 解答
以下為「專案計劃與管理」e等公務園+測驗解答,共 15 題,供公務人員學習參考。
結案包含哪兩個活動?
- 合約
- 行政
- 以上皆是
- 以上皆非
下列何者可以提供要徑的訊息?
- 任務分配表
- 工作分解圖
- 責任歸屬表
- 網路圖
在預測各任務所需的時間時可以用到的工具有哪些?
- 迴歸分析
- 移動平均法
- 學習曲線
- 以上皆是
以下何者不是專案管理的流程?
- 啟動
- 控制
- 結果
- 溝通
溝通計畫的必備要素為何?
- 需要定義溝通內容的型態
- 釐清專案組織和利害關係人間的責任關係
- 領導者需要了解不同的溝通媒體的需求
- 以上皆是
?專案啟動的投入是來自於組織要求,那專案啟動的產出為何?
- 專案授權書
- WBS
- 專案生命週期報告
- 專案核准書
以下何者不是專案管理的特色
- 必須符合一定的規格,以達成特定的目標
- 消耗資源(人力、物力、財力)
- 有明確的開始與終止日期
- 沒有資金上的限制
專案流程中哪一個階段是負責專案細節的討論?
- 專案控制
- 專案執行
- 專案結果
- 專案規劃
下列圖表,何者是專案管理的第一步驟?
- 任務分配表
- 工作分解圖
- 網路圖
- 責任歸屬表
以下何者是專案控制的主要流程?
- 時程管控、變更控制、風險控制、溝通執行
- 時程管控、變更控制、風險控制、品質保證
- 品質保證、品質管制、風險控制、資訊掌握
- 資訊掌握、風險控制、品質保證、品質管制
要想有效的壓縮工期,下列何者是正確的?
- 壓縮的任務必須在要徑上
- 在可壓縮的所有任務中挑選壓縮成本最低的先作
- 最常用的工具是CPM (critical path method)
- 以上皆是
專案和營運最大的不同為何?
- 營運持續且重要,專案持續且不同
- 專案持續且重要,營運暫時且獨特
- 營運持續且重要,專案暫時且獨特
有關專案管理的工作內容
- 極富挑戰性
- 包括組織面的專業知識 (領導,溝通,…)
- 包括技術面的專業知識 (計畫,控制,…)
- 以上皆是
領導者技能是專案管理成功要素之一,以下哪些不是領導者所須具備的技能?
- 訓練人才能力
- 問題解決能力
- 協調能力
- 領導能力
授權書的意義?
- 說明需要的業務原因並紀錄主要目標
- 詳細指明客戶及需要並列出最終交付標的
- 澄清客戶對於交付標的的期許
- 以上皆是