問題分析與解決技巧 解答
以下為「問題分析與解決技巧」e等公務園+測驗解答,共 20 題,供公務人員學習參考。
將原本坐在禮堂的畢業典禮改成浮潛式的畢業典禮,是屬於SCAMPER中的哪一項?
- 用途
- 縮小
- 調整
- 逆向
行動咖啡車的設計,早上可至校區附近賣早餐,下午還可以到風景區賣咖啡,是SCAMPER中哪一項表現?
- 取代
- 結合
- 調整
- 以上皆是
K J 創造方法比較適用於
- 經驗重複化的成員
- 相同背景的成員
- 相同背景的成員
- 經驗豐富化的成員
- 年紀較小的成員
小明將雨傘拿來當柺杖,又拿來撐傘是什麼思考?
- 擴大
- 取代
- 縮小
- 逆向
團隊列舉法有那些條件
- 全程中要匿名
- 催化助理,唸出每個人的idea或e-mail傳送,必須忠實原著
- 投票行為不可讓他人知道
- 以上皆是
概念構圖操作的要點
- 連結線不要交叉太多,避免混亂
- 利用色彩可以提高記憶
- 可以用不同記號,如雙圈,大小圈來增加訓識。
- 以上皆要
K J 創造思考法又稱卡片法,其過程是
- 先發放再收斂
- 先收斂再發放
- 發放與收斂同時發生
- A與C皆可,但依個人而異
腦力激盪法強調
- 重質不重量
- 隨時可以插話
- 不可搭便車
- 可批評別人的想法
組織做知識管理、累積知識可以幫助問題分析與解決,但須有那種條件?
- 互相的組織氣氛
- 同仁熱情投入分享
- 有催化人員助處理
- 以上皆須
列舉法,針對某事物講出“許願語”是
- 屬性列舉
- 缺點列舉
- 希望列舉
- 以上皆是
腦力激盪有那些條件
- 成員背景愈相似愈好
- 發言時間不宜太長,否則他人無趣
- 大家集中一個方向思考即可
- 成員經驗重覆化
下列何者為SCAMPER之”S”技巧?
- 取代
- 結合
- 調整
- 以上皆是
決策若是要週延,則必須
- 配合上級的意思
- 分析過程中的資料
- 參考過去的資料
- 以上皆是
問題分析與解決高手,常具有那些特質
- 開放心胸
- 追求內在動機
- 對新鮮事物的好奇心
- 以上皆有
發展出具有mp3功能的手機,屬於SCAMPER中的哪一種創新模式?
- 結合
- 重組
- 修改
- 縮小
概念(或心智)構圖可以訓練
- 分類能力
- 歸納能力
- 聯想能力
- 以上皆可
團體列舉Nominal Group Technique創造技法適用時機
- 怕官大學問大,讓成員不敢去想
- 怕太重視輩份,輩份低不敢發言
- 怕自稱專家一發言,其他人不想發言
- 以上皆是
魚骨圖製作,常犯的錯誤為
- 放不同的骨架構(如該放在Where,而放在When)
- 放不同層級的骨架不夠完整
- 週延性不夠,骨架不夠完整
- 以上皆會
團體列舉Nominal Group Technique創造技法的成員
- 知識愈豐富愈好
- 經驗愈廣愈好
- 表達能力愈強愈好
- 以上皆之
K J 創造技法什麼狀況最有效
- 點子差異性愈大愈好
- 點子相同性愈大愈好
- 主題設定對成員愈陌生愈好
- 時間愈快愈好