吳思華談策略管理 解答

在傳統產品周期曲線中，下列哪一個順序是正確的？

• 成長期、出生期、成熟期、衰退期
• 出生期、成熟期、成長期、衰退期
• 出生期、成長期、成熟期、衰退期
• 出生期、成熟期、衰退期、成長期

企業營運循環中，有四個層面，以一個適當的利基做為生存憑藉的是哪個層面呢？

• 生存利基
• 經營活動
• 資源投入
• 競爭優勢

哪個常見的策略名稱的敘述的錯誤的呢？

• 全球化策略則是在「地理構形」上，依比較利益法則將價值活動集中到全世界
• 以上皆正確
• 垂直整合策略是在「活動組合」構面中，增加上游或下游的價值活動
• 多角化策略是在「產品市場」構面中，尋找新的「產品市場」範疇

資產大略來區分可以分成有形資源、無形資產，請問下列哪個不是有形資產？

• 土地
• 專利
• 資金
• 廠房

過去的策略規劃著重「營運範疇」，勾勒的是企業的外表特徵，不包括哪個項目？

• 產品市場
• 活動組合
• 活動行銷
• 業務規模

企業在擬定未來策略時，不需要考慮哪一點？

• 內在條件
• 經營目標
• 外部環境
• 異業合作

企業營運循環中，有四個層面，而目的在建立並維持企業不敗的功能是哪個層面呢？

• 競爭優勢
• 經營活動
• 資源投入
• 生存利基

企業營運循環中，有四個層面，而指導內部重大資源分配的功能是哪個層面呢？

• 資源投入
• 經營活動
• 競爭優勢
• 生存利基

一般的策略規畫工作裡，不包括下列哪個選項？

• 策略研擬
• 策略執行
• 策略合作
• 策略分析

在傳統環境中，策略規劃會比較著重於三構面中的哪一個？

• 網路
• 資源
• 範疇
• 沒有特別著重的

「策略九說」中，強調四個取向，不包括哪個？

• 策略程序
• 策略研擬
• 策略構面
• 策略類型

企業與其他企業組織合作，建構一個完整的事業網路體系，而大致上分成四種體系成員，下列哪個選項是正確的？

• 社會夥伴
• 三者都是
• 資源供應者
• 同業

「策略九說」中觀點的敘述，哪個是錯誤的？

• 「本質」為外顯決策結果，「構面」為內隱邏輯，另，二者間明顯互補。
• 策略構面為決策點和策略九說是說明決策的邏輯間，學習過程中應隨時對照、勤加演練
• 各理論間於某些特定情境下看似有矛盾處，但貢獻在於讓經營決策者能尋得更寬廣的可行方案
• 策略九說僅是一套抽象的思考邏輯，尚須搭配創意、膽識

資產大略來區分可以分成有形資源、無形資產，請問下列哪個不是無形資產？

• 品牌
• 產品
• 商譽
• 專利權

企業營運循環中，有四個層面，而需透過企業內部的系列活動才能具體實現的是哪個層面呢？

• 資源投入
• 生存利基
• 競爭優勢
• 經營活動