110年度每月一書導讀-公共政策與管理知能領域 解答
以下為「110年度每月一書導讀-公共政策與管理知能領域」e等公務園+測驗解答，共 15 題，供公務人員學習參考。
《工作的9大謊言》這本書不曾被哪個機構推薦過？
- 《金融時報》
- 《彭博商業周刊》
- 《企業》雜誌
- 以上皆有
《瑞典模式》書中提到那一個品牌不是從瑞典發展出來的？
- 諾貝爾獎
- IKEA
- Skype
- 以上皆是
關於《量子領導 非權威影響力》，事情成敗的真正關鍵在領導者的？
- 意識
- 能力
- 資金
- 信用
《異見的力量》中，那一個是重視和諧的組織，可能有的現象
- 害怕衝突
- 旁觀者心態
- 從眾心理
- 以上皆有
《氣候賭局》書中提到地球升溫4度，全球經濟每年將損失多少美元？
- 150兆
- 1兆
- 13兆
- 23兆
《動盪》提到國家解決危機可以套用的因素有幾項？
- 8項
- 10項
- 12項
- 14項
關於《工作的9大謊言》書中作者的背景何者不是？
- 出版《發現我的天才》
- 有兩位作家
- 思科系統副總
- 以上皆是
關於《量子領導 非權威影響力》那一項不是量子觀的修煉？
- 「觀照力」
- 「領導力」
- 「包容力」
- 「調頻力」
有關《瑞典模式》中，那一項法令不是瑞典第一的發展？
- 保護新聞自由
- 禁止體罰兒童
- 允許更動性別
- 以上皆是
《工作的9大謊言》那一部分是書中認為的謊言？
- 人們在意自己在哪家公司工作
- 人們不需要反饋
- 工作與生活沒辦法平衡
- 我們很難評量他人
《異見的力量》提到當一個團體太安靜，書中認為可能原因是
- 太壓抑
- 太無知
- 沒問題
- 想事情
哪一個國家是《動盪》書中目錄沒有提到的？
- 芬蘭
- 日本
- 智利
- 中國
《量子領導 非權威影響力》作者洪銘賜先生曾擔任過哪家公司高層？
- 華碩
- 宏碁
- 台積電
- 聯發科
關於《異見的力量》，改變會議的流程幫助激盪火花，哪一個不是書中提到的？
- 「允許」衝突發生
- 接受他人批評
- 發表不同意見
- 想發言的人才發言
《氣候賭局》的作者威廉・諾德豪斯曾經獲得哪一個榮譽
- 葛萊美獎
- 金像獎
- 地球公民獎
- 諾貝爾經濟學獎